La gestion de projet sauve temps et argent
Saviez-vous que plus de 25% de tous les projets dépasse leurs budgets au moment où ils se terminent? Les organisations de toutes tailles, des petites organisations sans but lucratif au Fortune 500 se retrouvent dans cette situation. Non seulement un nombre important de projets sont en retard et dépassent leurs budgets, mais plus de 36% dépassent la date de fin prévue.
Lorsque votre entreprise ou organisation a un processus de gestion de projet en place, il y a moins de surprises. Voici pourquoi:
- Le travail est mieux défini, ce qui entraîne moins d'inconnues et une meilleure estimation des coûts
- Le travail défini sauve du temps
- Une portée du projet mieux géré réduit les changements de dernière minute
- Une meilleure communication signifie moins de malentendus
- Mets en place des normes et un ensemble de procédures que vous utiliserez encore et encore
Considérez ce qui suit - Une entreprise de fabrication d'envergure internationale a sauvé 9$ millions en une année par la mise en place d'une pratique de gestion de projet d'entreprise, nécessitant 6 mois d'analyse et 9 mois à mettre en place.
Un tel niveau d'économie n'est possiblement pas atteignable pour votre entreprise, mais il est possible d'anticiper 15% ou plus d'économie sur la valeur globale de votre portefeuille de projet.
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